Párkapcsolat és Szupervízió

Tanácsadó blog

Visszacsatolás (feedback) a szupervízióban

Hogyan adunk visszacsatolást, feedback-et a szupervíziós ülésen?

A szupervízió a személy működést vizsgálja, a szupervizált saját működésére akar ránézni. A korábban megtörtént események felidézése, az abban mutatott viselkedés / magatartás / tett a szupervizált emlékezetében él. Az viszont, ahogy ezt az ülésen bemutatja, ahogy a szupervízión működik, amit mond, mutat magából, arra a jelenlévők is tudnak visszacsatolást adni. A visszacsatolás DIREKT eszköz. Óvatosan kell vele bánni. A visszacsatolás szoros kapcsolatban kell hogy álljon az elfogadó fejlődéséhez tartozó kérdésekkel, az a szupervizált szolgálatában áll; az elfogadó számára szükséges, hogy tudjon mit kezdeni a visszacsatolás anyagával és az is, hogy hatást gyakorolhasson rá.A feedback adás szabályait az alábbiakban mutatjuk be.

Read more

A szupervízió és a coaching európai kompetenciaprofilja

szupervízor szakmai profilja

szupervízor szakmai kompetenciaprofilja

Megjelent a szupervízió és a coaching európai kompetenciaprofilja.

“A Kompetenciaprofil a LEONARDO alábbi Innovációfejlesztési Projektje keretében íródott: ECVision. A szupervizori kompetenciák összehasonlíthatóságának és értékelésének európai rendszere. címmel. A szupervizori kompetenciák összehasonlíthatóságának és értékelésének európai rendszere) második kulcsterméke. Az első termékben, az ECVision Fogalomtárban meghatároztuk azokat a kulcsszavakat, amelyek a szakirodalom alapján a szupervíziót és a coachingot jellemzik. A kulcsfogalmak tisztázása után ezeket tanulási eredményekre  fókuszáló leírásokká alakítottuk. Ennek célja,hogy láthatóvá váljon, milyen tanulási lépéseket kell elsajátítani ahhoz, hogy valaki képzett szupervizorrá/coach-csá váljon.”

A kompetencia térkép többek közt kitér az alábbi fontos témákra:

  • Szakmai identitás és aatitüd
  • A folyamatos szakmai fejlődés biztosítása
  • A folyamatos személyes fejlődés biztosítása
  • A szakmai fejlődéshez való hozzájárulás
  • Szakmai magatartás /működésmód
  • A folyamat struktúrálása
  • Eredmények, szakmai fejlődés, tanulás és a változás facilitálása
  • A feszültségek, elakadások és konfliktusok kezelése
  • A többértelműség kezelése

A kompetenciaprofil innen letölthető.

 

Szupervízió mediátoroknak

Szupervízió mediátoroknak

Szupervízió mediátoroknak

Mediáció és szupervízió

Szupervíziónk fókuszában többek közt az alábbiak állhatnak:

– a különféle felvállalt illetve rátestált mediátor szerepekkel való munka, ilyen pl. mint: Segítő, Meghallgató, Kapcsolatmentő, Tisztánlátó, Problémamegoldó, Konfliktuskezelő, Hiteles, Pártatlan, Objektív, Megértő, Partner stb.

– a különböző kihívásokat és elakadásokat jelentő szakmai feladatokkal való munka, ilyen pl. mint: : bizalom építése, érzelmek és indulatok kezelése, szükséglet-és érdekfeltárása, összegzés, együttműködés-fejlesztése, nyertes-nyertes állapot létrehozása, egyezség kovácsolása stb.

– a mediációban megjelenő női és férfi szerepek ügyfél és mediátor oldali kezelése

 

Felelősség és szupervízió

felelősség és szupervízió

Felelősség és szupervízió

A felelősség, az igazság és a tévedés joga

A személyes felelősség felvállalása egy nehéz,de – paradox módon – valójában megszabadító mozzanat. A változás az életben, akkor lesz jelentős és tartós, ha az ember szembenéz tévedéseivel, de nem bűntudattal, hanem a tanulás igényével. Az önbecsülés és a felelősségvállalás együttjárnak. Markó Lehel szavai következnek: Read more

error: