Párkapcsolat és Szupervízió

A szupervíziós ülés

Szupervíziós ülés: rálátni önmagunkra

Milyen egy szupervíziós ülés?


A szupervíziós ülés legelső találkozóján az ismerkedés, az együttműködés kereteinek kimunkálása van napirenden. Az Ön személyisége védelme és a hatékony működés érdekében kereteket hozunk létre. Többek közt „szerződünk” titoktartásra, a „megmondom a tutit neked” és az értékelés tilalmára, az egymásnak adott visszacsatolás szabályaira. A mobiltelefon nem jön szupervízióra. (Tényleg ki kell kapcsolni.) Rövid ízelítőt kapnak a résztvevők abból, ami a következő üléseken várható.

Az ülésen mindig az ügyfél belső tartalmával dolgozunk, ez a tartalom/dolog eredhet pl. érzésből, belső energia-állapotból, gondolatból, cselekvésből, cselekvés hiányából.

Ez a belső tartalom kibillenti az ügyfelet abból az egyensúlyából, amire az önirányítása, önazonossága, hitelessége  fenntartása érdekében szüksége van.

A feldolgozás célja az, hogy ügyfél újra megtalálja belső egyensúlyát azáltal, hogy az őt „zavaró” tartalom fénybe kerül, (új) értelmet kap, helyére kerül, ezáltal tud valamit kezdeni vele: felvállalja azt vagy megtalálja a valódi gazdáját, esetleg átalakítja, elengedi stb.

Az ülésen állandó téma az ügyfél szupervíziós élménye, illetve a szupervízióval és a szupervízorral való kapcsolata.Nagyon fontos, hogy ezen területeket mindig őszinte, nyílt és elfogadó légkörben beszéljük meg.

Szupervíziós formák (A szupervízió fajtái)

Csoportos szupervízió,abban az esetben….

Csoportos szupervízió

Csoportos szupervízió

– ha, mások tapasztalataiból is szeretne tanulni
– ha, nincs ellenére, hogy másokat is támogasson az önismeret fejlesztésében
– ha, csapatban aktívabb
Résztvevők száma 3-6 fő
Alkalmak száma: résztvevők száma+1 alkalom
Időtartam:2X90 perc , egy szünettel
Gyakoriság:hetente,kéthetente

  Egyéni szupervízió, abban az esetben… 

Egyéni szupervízió

Egyéni szupervízió

– ha, személyesebb helyzetre van szüksége
– ha, a teljes figyelmet szeretné
– ha, úgy érzi aktuális és nem kíván csoportra várni
Alkalmak száma: 3-4 alkalom (utána igény/szükség szerint)
Időtartam:90 perc
Gyakoriság: két-három hetente

 Hogy működik a szupervízió szervezet-fejlesztési eszközként? Olvasson róla szupervízor társaim honlapján az “Önazonos Vezető”-n.

error: